成都科军消防维保有限公司
成都消防维保
成都消防改造
消防新闻
联系方式
联系我们
成都科军消防维保有限公司
联系电话:13458561317
邮箱:254248657@qq.com
公司地址:成都市龙泉驿区文旭路59号
大胆管理才能从容应急
作者:成都消防维保
时间:2024年3月7日 09:08
一年三百六十日,多是枕戈待旦行。与自然灾害赛跑、与突发事故较量、与安全隐患搏斗,应急人始终绷紧弦,救援不止、查患不停,不停奔忙、闪转腾挪,哪里需要哪里搬,哪里有急哪里应,让应急人疲于应付、苦不堪言。见子打子只会“按下葫芦浮起瓢”,唯有学会“十个指头弹钢琴”,才能“大珠小珠落玉盘”。做好新时代应急管理工作,要学会运用中医“望闻问切”,树立系统思维强化管理,重塑机制标本兼治,夯实基层基础扶正固本,以治未病的方式科学高效做好应急管理。 不治已病治未病,不治已乱治未乱。应急管理是与自然灾害和人的不安全行为作斗争,涉及领域多、工作战线长,如何管理是应急人面对的课题,也是关系工作成效的关键。实际工作中,不少地方“谋一域”居多,“被动地”重点突破多;“谋全局”不足,“主动地”整体推进少。要防止畸轻畸重、单兵突进、顾此失彼,不能面临一个棘手问题、遇到一个较大事件就成立一个专班专组,不能发生一起事件就开一次会议、下发一个文件、搞一次督查,让各责任单位和个人准备材料、填补漏洞迎检,成为大家心照不宣的默契。短期来看效果不错,长远来看不过是在东扯西扯,重复“头痛医头、脚痛医脚”的套路,让应急人在应急的道路上蒙眼狂奔。要树立整体观念,不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力,统筹兼顾、综合平衡,善于抓住关键、找准重点,避免“眉毛胡子一把抓”,防止只就一点不及其余。要坚持预防为主,像“飞行员手册”之于飞机一样用好“清单制”,只需照单逐条落实,做到眼到、口到、手到,便能避免履职时“头晕目眩”。要像防疫一样把人民群众动员起来,让他们参与应急管理的全过程、各方面,自发监督身边的不安全行为,让风险隐患无处可藏,努力形成上下一盘棋、一条心的群防群治格局。应急管理是一项艰巨的系统工程,不是一朝一夕之事,必须统筹推进应急管理理念、技术、管理、应急、文化等方面创新,综合运用法治、科技等多种手段,在落实上常抓不懈、久久为功。 纲举而目张,执本而末从。高耸入云的大厦仅靠独木一根难以支撑,而应急管理部门承担了多项职责,工作任务重,仅靠单打独斗也是行不通的。“家有千急”时,更需要统一的调度、协调和发力。现实中,应急管理部门在有的领域既当“裁判员”又当“运动员”,监管执法时往往投鼠忌器。在一些专业领域,基层应急管理部门有职责却没技术、没队伍,在抓实前端预防时往往心有余而力不足,只能以形式主义应付官僚主义。如果没有专业部门和专业技术人员进行更加周密的检查,没有第三者的监督,就发现不了真正的风险、解决不了真正的隐患,排查就会沦为“走马观花”。还有些地方在统筹指挥应急救援队伍平战结合时仍不时存在“中梗阻”,难以实现“救早救小”“打早打小”,只能把应急当常态。想要做好管理,推动公共安全治理模式向事前预防转型,就要辩证施治,找准“病灶”下对药,重塑机制标本兼治,以免过一段时间又“旧病复发”。要统筹好所有的资源、队伍,让零散的力量凝聚起来,由当地党委政府统一指挥调度,一级抓一级、层层抓落实,实现从“物理相加”到“化学反应”的转变,甚至达到“1+1>2”的预期效果。要把各部门的思想和行动统一到人民至上、生命至上的“国之大者”上来,而不是心心念念各自的“一亩三分地”,精于各自利益得失的算计,要破除“山头主义”,把千根线拧成一股绳。要让专业人做专业事,对于一些专业领域,相关部门已经有一套成熟的机制、一支专业的队伍,要充分发挥他们的专业优势,紧盯细节、发现问题,深入开展各类风险隐患治本攻坚,提高源头治理能力。
登录
注册